Consulenza Globale nel settore Alberghiero
Hotel Top Lab in Sardegna, è un team di professionisti indipendenti che dedica una sezione specifica all’area Alberghiera, con un’elevata competenza ed esperienza nella gestione operativa, nella distribuzione commerciale e nel marketing.
Aree di intervento
Hotel Top Lab – Hotel Consulting svolge attività di Consulenza per Hotel in Sardegna con un approccio di intervento personalizzato e fatto su misura per ogni partner, realizzato a livello di team network, garantendo alta specializzazione consulenziale e professionalità in ogni area di intervento, con il vantaggio di avere un unico soggetto di riferimento.
Un team con competenze trasversali con la passione per l’ospitalità e per l’attenzione al cliente, pone al centro della sua missione l’affiancamento delle piccole e medie imprese alberghiere in Sardegna, attraverso un supporto continuo e costante, con l’obiettivo di accompagnare le aziende nello sviluppo del business.
Hotel Management Consulting: obiettivi
I nostri servizi di Consulenza Operativa Alberghiera sono indirizzati al supporto tecnico della gestione alberghiera, con la finalità di migliorare il funzionamento di ogni reparto e area gestionale del vostro hotel, analizzandone le criticità, proponendovi le soluzioni più adeguate e mettendovi in grado di operare in breve tempo con flessibilità e in completa autonomia.
Il nostro obiettivo è quello di aiutarvi a migliorare ed organizzare la gestione operativa della vostra struttura alberghiera per offrire ai vostri clienti un servizio di qualità raggiungendo o migliorando contemporaneamente l’equilibrio economico-finanziario ed organizzativo, a tutto vantaggio della redditività.
Processi e Aree di intervento
- Incontri preliminari con la Proprietà/Direzione per analizzare le problematiche organizzative e gestionali.
- Analisi preventiva dei processi organizzativi e produttivi aziendali.
- La realizzazione di un check-up gestionale dell’hotel per avere una visione esaustiva delle criticità.
- La definizione di un piano strategico e di azione personalizzato.
- Impostazione Organizzativa.
- Realizzazione di nuove linee operative di sviluppo, dove vi affianchiamo e aiutiamo ad applicare le soluzioni individuate.
- Un periodo di affiancamento – coaching operativo e motivazionale, per trasmettervi direttamente durante la vostra attività. quotidiana le conoscenze necessarie e i consigli per imparare a operare con maggiore efficienza.
- Definizione delle procedure di Controllo e monitoraggio dei processi aziendali, Reporting e costante assestamento in progress.
- La eventuale redazione di un manuale operativo con consigli e suggerimenti pratici per aiutarvi a mantenere sempre la “giusta rotta”.
- Assistenza costante e duratura nel tempo.
