Business Plan Alberghiero per Ristoranti per Hotel
Hotel Top Lab, azienda leader nel campo della Consulenza Alberghiera e nell’ Hotel Management, è specializzata nello Sviluppo Commerciale per Hotel, nel Sales Management Alberghiero, e in tutte le Aree relative alla Distribuzione Online e Offline per Hotel e aziende Ricettive in Sardegna.
Area Business Planning Management
L’Area Business Plan per l’Hospitality Industry si occupa di valutare preventivamente la convenienza economica, finanziaria, monetaria e reddituale di investimenti relativi alla realizzazione o ristrutturazione di Hotel, Strutture Ricettive, Ristoranti, così come di aziende già operanti che vogliono riposizionarsi sul mercato per migliorare la loro competitività, e di identificare il corretto livello di investimento. Lo studio di fattibilità ha l’obiettivo di stimare le potenzialità di sviluppo dell’attività e il tempo di ritorno dell’investimento.
L’analisi di fattibilità economico-finanziaria è uno strumento di valutazione necessario anche nel caso di aziende del settore Alberghiero e Ricettivo che ambiscono ad entrare a far parte di un gruppo o di una catena alberghiera attraverso un contratto di management alberghiero o di franchising alberghiero; come anche per investitori che stanno valutando l’affitto o l’acquisto di un hotel già operativo, e che hanno bisogno di conoscerne la potenziale prospettiva reddituale nel tempo.
Il Business Plan, nelle diverse fasi dell’iniziativa aziendale, dallo sviluppo dell’idea imprenditoriale, alla progettazione iniziale, all’apertura della struttura, alle fasi di start-up ed al proseguo di gestione, definisce la proiezione dell’identità dell’impresa e della sua organizzazione, gli obiettivi aziendali, le strategie di marketing, e le azioni da implementare per la loro realizzazione, il piano economico-finanziario.
Attività Area Business Planning Management
- Progettazione e attuazione di Business Plan e valutazione redditività
- Collaborazione in fase di progettazione e nelle fasi di realizzazione di nuovi Hotel e Strutture Ricettive - nuovi Ristoranti
- Consulenza tecnico-operativa per pre-aperture, apertura della struttura ed al successivo start-up gestionale
- Studi di fattibilità per riposizionamenti, ampliamenti, sviluppo aziendale, attivazione nuovi servizi
- Strategie di Posizionamento (definizione tipologia struttura, classificazione, posizione nel mercato)
- Pianificazione, Marketing Plan, Operating Management
- Gestione Organizzativa e piani di ridefinizione Organizzativa
- Analisi economica e controllo di gestione
- Temporary Management
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Il nostro principale obiettivo è portare la tua azienda al successo gestionale ed economico.







